Colaboración por el clima y la naturaleza
Las alianzas exitosas pueden adoptar diferentes formas, pero comparten factores de éxito comunes como: una estrategia clara, una colaboración sólida, flexibilidad, y recursos dedicados.
La última década, de 2015 a 2024, ha registrado los 10 años más cálidos de la historia, mientras que el 75 % de la superficie terrestre del planeta ha sido significativamente alterada por la acción humana.
Está claro que los enfoques tradicionales para abordar las crisis climáticas y de biodiversidad ya no son suficientes.
Lograr un cambio sistémico, rápido y a gran escala requiere de alianzas multiactor. Aunque existe una extensa base de investigaciones que subrayan la urgencia de la colaboración, los casos de éxito siguen siendo escasos, ya que la dinámica del mundo real resulta más compleja que la teoría.
Tanto si las organizaciones están empezando a colaborar como si ya tienen experiencia, este documento técnico tiene como objetivo ayudarlas a reflexionar de forma más estratégica sobre cómo trabajar con una diversidad de actores.
Si bien no existe un único enfoque “correcto”, el informe ofrece ideas prácticas, métodos probados y consideraciones clave para construir colaboraciones sólidas que generen un impacto tangible y escalable.
Basado en decenas de entrevistas y estudios de caso de ganadores y finalistas de los Premios GAEA (Acción por la Tierra) del Foro Económico Mundial, el documento analiza lecciones prácticas a través de tres modelos de colaboración:
Alianzas Estratégicas entre Empresas del mismo Sector
Organizaciones dentro de la misma industria o cadena de valor que colaboran para mejorar la sostenibilidad.
Claves del éxito: una representación equitativa, toma de decisiones compartida, compromiso a largo plazo, y condiciones externas favorables.
Alianzas Sectoriales
Coaliciones basadas en membresía que reúnen organizaciones dentro de un sector o entre sectores, con objetivos comunes.
Claves del éxito: equilibrio entre amplitud de influencia (más miembros) y nivel de compromiso profundo (menos miembros), objetivos claros, metas realistas, y compromiso a largo plazo de sus miembros.
Alianzas Intersectoriales
Colaboraciones entre los sectores público, privado y filantrópico (en cualquier combinación), destinadas a generar políticas, infraestructuras e iniciativas habilitadoras.
Claves del éxito: una alineación sólida y continua entre partes interesadas diversas, medición y comunicación efectiva del impacto, y garantizar la escalabilidad.
Las alianzas transformadoras son complejas pero esenciales
Las alianzas transformadoras son complejas y requieren una alineación estratégica rigurosa, así como planificación y construcción de relaciones sólidas en cada etapa del proceso.
Tanto si una organización está en fase de establecimiento, implementación o ampliación de una alianza, es fundamental afrontar con éxito los desafíos cambiantes en cada fase para mantener el compromiso y el impulso.
Lecciones aprendidas en la construcción de alianzas
Los estudios de caso presentados en este informe ilustran tres etapas clave en la creación de alianzas, junto con lecciones importantes en cada una:
Establecer la colaboración
Comenzar en pequeño, con miembros altamente comprometidos.
bien, adaptar una plataforma ya existente para generar momentum inicial.
Construir confianza y medir el impacto
Establecer una gobernanza estructurada para fomentar la confianza y la transparencia.
Medir el impacto requiere un enfoque pragmático y flexible, priorizando el progreso significativo por encima de la perfección.
Expandir y profundizar la colaboración
Incorporar la escalabilidad en el modelo desde el principio.
Un factor fundamental para el éxito en cada etapa es que cada socio tenga la capacidad de ser un colaborador sólido.
Cinco claves para una colaboración eficaz
Para lograrlo, las organizaciones deben invertir en las siguientes áreas dentro de su propia estructura:
Estrategia y ambición claras
Alineación transversal entre funciones/departamentos
Mentalidad y cultura colaborativa
Planificación a largo plazo y flexibilidad
Recursos, capacidades y habilidades dedicadas
Invertir en colaboración estratégica
Invertir en estas áreas es crucial para crear las condiciones que favorezcan avances significativos y el desarrollo de alianzas de alto impacto.